BRASIL, Rio de Janeiro
Engenheiro de logística, LABORATÓRIOS SERVIER DO BRASIL, indústria farmacêutica
Desde outubro 2009 (até hoje)
- Adaptação de organização logística e ferramentas de pilotagem para as crescentes necessidades de produção (35% em volume ao longo de um ano):
- Introdução de gráficos de Gantt (visão meio prazo), organizando recursos de ajuda disponíveis e necessários;
- Implantação de ferramentas automatizadas para simplificar o monitoramento e a disponibilidade de matérias-primas;
- Otimização dos processos de criação e modificação de materiais de embalagem para reduzir os estoques e escassez na produção;
- Criação de indicadores de desempenho (KPI) sobre as importações (lead time e confiabilidade).
- Gestão e redução dos estoques:
- Identificação das necessidades, implantação de ferramentas de gestão e diminuição dos estoques de princípios ativos (baixa de 35% em valor);
- Determinação do nível ideal dos estoques de granéis e de produtos acabados alinhados às necessidades e limitações de cada tipo de produto.
- Planejamento macro (meio prazo, três meses) e micro de produção (curto prazo, uma semana);
- Abastecimento dos princípios ativos e dos granéis importados.
CHINA, Hangzhou
Técnico de métodos, MANITOU HANGZHOU MATERIAL HANDLING, indústria de manipulação
Janeiro 2008 – Junho 2008 (6 meses)
- Industrialização da operação da planta:
- Reorganização dos fluxos físicos (posições cotadas, reabastecimento, etc.);
- Organização dos postos de trabalho (ergonomia, facilidade de manuseio, etc.);
- Estudo de uma nova implementação de unidade de produção para uma planta de expansão;
- Otimização dos custos de transporte.
FRANÇA
Técnico de gestão de produção, ARCELOR MITTAL, indústria siderúrgica
Outubro 2005 – Setembro 2006 (11 meses)
- Estudo da viabilidade de reorganização da equipe de gestão de produção;
- Melhoria de serviço e tempos de entrega de produtos tecnicamente difíceis.
Responsável de projeto, LACROIX SIGNALISATION, indústria de sinalização
Janeiro 2005 – Maio 2005 (5 meses)
Reorganização e relocalização completo da oficina de serigrafia, o orçamento: 400 K€
- Análise do fluxo de dados, exploração e produção;
- Seleção de novos equipamentos de produção, contatos com fornecedores.
Técnico em industrialização, CHANTIERS BENETEAU, construção naval
Maio 2003 – Setembro 2004 (15 meses)
- Participação de um grupo de trabalho para criar uma nova planta: determinação das quantidades de componentes estabelecidas por cada fornecedor;
- Estabelecimento de linhas de abastecimento de produção, com « containers dinâmico” (kanban);
- Otimização da carga de recebimento e das devoluções internas & externas de pequenos componentes.
AUSTRÁLIA
2006 – 2007
- Pratos clerk (Aroma Café, 6 semanas);
- A preparação técnica de corridas de veleiro “Cheminées Poujoulat” (18,28 metros) por Bernard Stamm (Globe Surfer, 6 semanas);
- Colheita de frutos com a remuneração ao desempenho (Turnbull Pomares, 1 mês e Cornish , 3 meses).
